Arquétipos Culturais TeamHub

Os arquétipos culturais são representações de padrões de comportamentos e valores dentro de uma empresa.

A TeamHub desenvolveu tipologias próprias, fruto de sólida experiência em consultoria organizacional e o conhecimento técnico-científico de seus fundadores.

Portanto, acreditamos que os Arquétipos Culturais TeamHub são indicadores consistentes para análise e planejamento estratégico assertivo. Confira no conteúdo.

O que é cultura organizacional?

Cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e comportamentos que norteiam a estratégia de uma empresa.

Dentro de um negócio, a cultura da empresa serve como um guia de comportamento e mentalidade para os funcionários. Ou seja, suas práticas, hábitos, comportamento, princípios, política, crenças entre outros fatores.   

O que são os Arquétipos Culturais TeamHub?

Para entendermos o que são os Arquétipos Culturais TeamHub é necessário observarmos algumas premissas. Há diferentes tipos de cultura que se desenvolvem no interior das organizações.

Entretanto, não se pode classificá-las como boas ou ruins. No âmbito empresarial, é necessário avaliar se a cultura estabelecida vai de encontro aos valores defendidos pela empresa, são coerentes com sua missão e favorecem o alcance da visão da organização.

Este texto tem como objetivo passar uma ideia geral de cada um dos Arquétipos Culturais TeamHub, destacando seus conceitos.

Quais são os arquétipos culturais e suas definições

Arquétipo cultural de regra

Forças: Forte preocupação para que os processos sejam bem construídos, padronizações e clareza nas regras, primam pela qualidade das entregas e combinados claros.

Pontos de atenção: Nas relações interpessoais – alta hierarquia e subordinação e, no trabalho, existe uma morosidade nas entregas e burocratização. Ambiente de baixa confiança devido ao excesso de controle e fiscalização.

Crença básica: Uso do controle para gerar estabilidade.

Construção de futuros: Tendo como ponto de partida o passado.

Arquétipo cultural de complacência

Forças: Tolerância, paciência e manutenção de um bom clima. Cuidado na tomada de decisão, capacidade de avaliar probabilidades e antever consequências.

Pontos de atenção: Nas relações interpessoais – alta condescendência com procedimentos e atitudes negativas e paternalismo e, no trabalho, existe procrastinação, resistência passiva diante de mudanças.

Crença básica: Tolerância para manutenção de um bom clima.

Construção de futuros: Tendo como base as histórias pessoais.

Arquétipo cultural de aprendizado

Forças: Valorização do desenvolvimento da equipe, constância de feedback, aperfeiçoamento e crescimento. 

Pontos de atenção:  Tanto nas relações interpessoais, quanto nas relações com o trabalho, o ponto de maior atenção está na necessidade de se perceberem como parte de um ecossistema maior. É importante ter uma percepção mais acurada de tempos, modos e pessoas para saber no que investir e quando.

Crença básica: Crescimento através do desenvolvimento.

Construção de futuros: Tendo como base a contribuição de cada pessoa.

Arquétipo cultural de clã

Forças: Forte cumplicidade, vínculos, companheirismo e cuidado mútuo. Maior colaboração entre os seus.

Pontos de atenção: Nas relações interpessoais – alta cumplicidade pode promover um ambiente tóxico e permissivo. Evitam conflitos. Relações paternalistas e, no trabalho, existe união dos membros da equipe em oposição à ideias, mudanças e novos modelos de gestão.

Crença básica: Cumplicidade e apoio.

Construção de futuros: Tendo como base a força do relacionamento.

Arquétipo cultural de colaboração

Forças: Postura colaborativa, orientação para o ambiente externo, abertura para novas ideias e compartilhamento de pontos  de vista.

Pontos de atenção: Nas relações interpessoais – tendência a desenvolver dependência extrema da participação de outros para a tomada de decisão e dificuldade em assumir responsabilidades individuais e, no trabalho, existe dificuldade para perceber com maior clareza os talentos de cada um e posicioná-los estrategicamente.

Crença básica: Fazer junto.

Construção de futuros: Tendo como base as múltiplas perspectivas, pontos de vista.

Arquétipo cultural empreendedor

Forças: Agilidade na tomada de decisão, alta produtividade, liberdade de criação, foco no futuro, risco, objetividade, dinamismo e motivação para qualquer atuação.

Pontos de atenção: Nas relações interpessoais – as relações são mais superficiais, e os vínculos surgem de acordo com os interesses do momento e, no trabalho, existe uma tendência a alta competitividade negativa e briga de egos.

Crença básica: Fazer o que precisa ser feito. 

Construção de futuros: Tendo como base a capacidade de execução.

Arquétipo cultural de inovação

Forças: Dinamismo, busca por inovação, melhoria de processos/produtos e preocupação para que a tomada de decisão seja mais assertiva e em tempo hábil. Busca por caminhos mais rápidos. 

Pontos de atenção: Nas relações interpessoais – comunicação mais objetiva e de baixa afetividade e, no trabalho, falta cuidado com o desenvolvimento e manutenção do ambiente interno. Pessoas mais lentas, não são muito bem vindas nessa cultura.

Crença básica: Agilidade com qualidade. 

Construção de futuros: Tendo como base a capacidade de imaginar e criar o futuro desejado.

Arquétipo cultural de autoridade

Forças: Padrões de qualidade pré estabelecidos, comunicação direta, definição clara  de papéis. Hierarquias bem estabelecidas como forma de delimitar espaços. 

Pontos de atenção: Nas relações interpessoais – formalismo nas relações, distanciamento e baixa confiança e, no trabalho, existe um Clima mais tenso, baixa confiança no time e liderança e alto controle.

Crença básica: Ordem e limites claros. 

Construção de futuros: Tendo como base o que já deu certo.

Como saber quais Arquétipos Culturais TeamHub minha empresa possui?

A TeamHub é a plataforma digital capaz de fazer um diagnóstico de cultura na sua empresa.

Entre em contato conosco e saiba mais como podemos ajudar sua empresa diagnosticar os Arquétipos Culturais TeamHub e alinhá-los com os objetivos estratégicos da sua organização.