O que é Clima Organizacional? – Definição e como mantê-lo em alta
O clima organizacional consiste na percepção que os colaboradores de uma organização possuem sobre a empresa em que trabalham.
Você já ouviu falar em clima organizacional? Durante todo o processo de evolução do mercado de trabalho, podemos notar, atualmente, uma evolução no que diz respeito à percepção do ambiente corporativo e como isso afeta os membros da organização.
Assim, o clima organizacional mede a qualidade do ambiente de trabalho e seu impacto na vida dos colaboradores, na produtividade e no alcance dos resultados.
Pensando nisso, a TeamHub preparou este artigo explicando tudo sobre o que é clima organizacional e como mantê-lo em alta para a melhor qualidade de vida dos colaboradores e para o alcance dos objetivos.
O que é Clima Organizacional?
O clima organizacional consiste em um grupo de fatores do ambiente de trabalho que inclui tudo aquilo que pode ser percebido e mensurado. Ele é um indicador para o setor de Recursos Humanos que mede o grau de satisfação dos colaboradores dentro da empresa. Os principais aspectos considerados no clima organizacional são:
- valorização profissional
- comunicação;
- identificação de valores;
- política de recursos humanos;
- modelos de gestão.
Assim, o clima organizacional indica a motivação individual e coletiva de todos dentro da empresa. Dentre os fatores levados em conta pelos trabalhadores na formação dos índices de satisfação estão:
- Comportamento dos colegas de trabalho e da liderança;
- Modelo de gestão da empresa;
- Benefícios oferecidos
- Ferramentas de trabalho;
- Objetivos;
- Carga horária, etc.
Todos esses fatores possuem influência de forma direta ou indireta em todos membros da corporação
Diferença entre Cultura e Clima Organizacional?
Ainda que se tratem de conceitos parecidos, é preciso ter clareza sobre qual a diferença entre cultura e clima organizacional. Ter ciência sobre esses dois termos é fundamental para um ambiente de trabalho saudável.
A cultura organizacional pode ser definida como o conceito que estabelece a maneira com que uma empresa irá administrar seus negócios e a forma como ela se relaciona com seus colaboradores, parceiros e clientes. Desde o conjunto de normas e procedimentos rotineiros até grandes decisões de posicionamento fazem parte da essência de uma empresa – a sua cultura.
O clima organizacional, por sua vez, consiste na percepção da cultura da empresa. Todos os fatores técnicos e emocionais são mensuráveis e podem fornecer informações essenciais para manter um ambiente de trabalho onde a cultura e o bem estar de todos os colaboradores sejam preservados.
O que pode Interferir no Clima Organizacional?
Existem alguns elementos que interferem na percepção dos funcionários sobre o cenário de trabalho. Por exemplo:
- Liderança: como os gestores se portam, o que impacta diretamente no clima da organização;
- Flexibilidade: o quão as regras da empresa são flexíveis para que o trabalhador tenha autonomia;
- Recompensas: se as premiações estão sendo oferecidas de forma proporcional e correta;
- Responsabilidade: se os colaboradores possuem noção de responsabilidade em relação à corporação, e a empresa passa essa mesma percepção;
- Comprometimento: as metas da organização e do funcionário precisam estar em alinhamento para que haja o devido comprometimento;
- Transparência: é primordial sempre checar se os valores e cultura da corporação estão sendo passados com clareza.
Como melhorar o clima organizacional de uma empresa?
1. Infraestrutura
A infraestrutura organizacional deve atender a todas as necessidades para a execução de todas as atividades de forma confortável, com equipamentos de boa qualidade e que cumprem o desejado. Dessa forma, são evitadas diversas situações de estresse e reclamações sobre um ambiente sem condições adequadas.
2. Benefícios
Uma política de benefícios é uma boa tática para manter os funcionários motivados. A demonstração do cuidado com equipe pode ser feita com planos de saúde, descontos em academias e vales para auxiliar na alimentação dos colaboradores.
3. Treinamentos
O investimento em treinamentos dos colaboradores, tanto profissional quanto pessoal, é essencial para assegurar que a equipe se sinta motivada e valorizada. Além disso, um time capacitado é primordial para alcançar os objetivos da organização.
4. Gestão de pessoas
Estabelecer um modelo de gestão que valoriza o capital humano é essencial para auxiliar no bom clima organizacional. É importante que a liderança seja próxima do time de colaboradores, mantendo um diálogo aberto com todos e estimulando o melhor de cada um.
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